いい時期、いいタイミングは、準備期間があって活きてくるもの/コラム

　いよいよ来週の木曜日、特別講演会があります。9月5日は、原宿ほしよみ堂９周年です。2011年に誕生した渋谷ほしよみ堂が本社マリアハウスに移転した日、それが2015年9月5日。そして、特別講演ご参加の方には7日（土曜）の記念パーティに無料でご招待します。ただし、こちらは先着35名となります。原宿ほしよみ堂所属の占い師がほぼ全員集まる稀有な会です。

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　新しく何かをするときさいしょに必要となるのが企画書あるいは計画書です。目的や目標、期間や課題などを大枠で書きだしたものです。説得力のある企画書は、情熱や使命を感じさせます。この情熱や使命が、ビジネスにおいてもっとも必要で、信念や継続力を生み出すバイタリティの源なのです。

では、果たして使命感とは、どこからくるのでしょうか？

【生まれ育った環境】
【今までに出会った人々】

さらに、

【それによって形作られた人格】

そういったものから使命感は生まれるわけです。

　これらは、本人の意識できない潜在意識に埋め込まれています。ですから、なぜそれに使命を感じるのか？どの方向に進めば使命を持てるのか？これを知るには、その人の《本質》を見極める必要があるんです。目に見えない自分の《本質》を探るためには紫微斗数がもっとも有効。本質が見えてくると、目標や目的、コンセプトがみえてきます。持って生まれた本質とコンセプトがかみ合ったとき、そこに使命感を見出せるわけです。

　ビジネスに必要なものは、ロングスパンでの計画性と変化に対応するスピードです。長期間での計画を立てる場合、タイミングがとても重要です。しかし、ここにちょっとした落とし穴があります。勘違いしている人も多いのですが、占いでみる「いい時期」とか「いいタイミング」とは《始める時期》ではなく、どちらかというと《開花する時期》なのです。

　経営者のなかにも「成功する人」と「なかなか成功しない人」がいます。成功や成長をできない人たちは、いくつか共通点があります。それは、いい時期を《待ってしまう》こと。「いい時期が来たら取り掛かる」と、非成功者は口にします。これでタイミングを逃すのです。

　いい時期、いいタイミングは、準備期間があって活きてくるもの。タネをまく時期を間違えると、作物が実らないのと同じです。運勢が悪い時期こそ、畑を耕し、農具を整備し、タネを蒔いておくのです。それがあってこそ《いい時期》に開花させることができるわけです。ちなみに紫微斗数は、使命感や時期がわかると同時に、自分の《ウィークポイント》も教えてくれます。

　たとえば、ぼくの場合、『疾厄宮』が悪いのです。具体的に言うと、天同と太陰がいてそこに化忌という大凶星が２つも飛んでくるのです。これは《他人よりトラブルが多い》というウィークポイントです。占い師はたいてい、「どうすればトラブルを避けられるか？」を考えてしまいがち。しかし、仮に１度や２度トラブルを避けられたとしても、次から次へと災難はやってくる。避けることに精力を注ぎ、体力が尽きた時、思いがけないトラブルによって致命的な傷を負ってしまうわけです。

　ですから、ぼくは「ウィークポイントにこそチャレンジするべきだ」と考えているのです。「トラブルが多いのであれば、どんなトラブルが来てもびくともしない精神力を養えばいい」と、こう思うようにしたのです。