リーダーの経験があれば、かならず読んだであろう名著/コラム

　10月21日と22日、ふつか連続で年に１度のリアル会議。外部からコンサルを招き、徹底的に事業の棚卸をしました。現在やっている事業を書き出し、それらが、どこを流入経路として集客されているのか。それらを「見える化」しました。13時から19時まで会議して、それから終電まで食事をしながら交流会でした。

そして今日は、さらに外部のエンジニア2名を加えて、

・ほしよみシステム
・ウェブ講座
・ココヨミとウラスキ

これらの有効化に向けて、徹底討論をします。

リーダーシップとはなにか

　昨日の会議の中で、

『リーダーとは何か』
『人の上に立つ人間の重大な要素とは』

といった話題に切り込みました。あなたは、人の上に立ったことはありますか？ぼくのような会社の社長や弟子を持つ師匠はもとより、

・ショップの店長
・チームのリーダー
・組織を束ねるマネージャー
・劇団の団長
・バンドマスター

さまざまな立場があります。

　もし、あなたが過去に、リーダーという立場に立っていたら、かならず読んだ本があるはずです。それが、デールカーネギーの『人を動かす』というベストセラー本です。1937年に発売され、全世界で1500万部以上なので、きっと一度は目にしたことがあるでしょう。ぼくも23歳のとき組織の長になって、デールカーネギー本を何度も繰り返し読みました。

　生まれながらにしてリーダーシップをもち、自然に好かれる人がいます。そういう人は、親が社長とか政治家とか、団体の会長や理事長で、そういった親のもとで長子として生まれ、幼少期から英才教育を受けています。もし、あなたがそういう環境で育っていたら、リーダー気質を持っているでしょう。

　では、生まれつき才能を持たなかった人は優れたリーダーになれないのでしょうか？デールカーネギーは「NO」と答えています。カーネギーは本の中で、30の原則を提唱しています。この30の原則を学び、身に付けて行動することで才能や能力にかかわらず、誰でも人から好かれ、人に有意義な生き方を提唱でき、仕事も個人生活も豊かで実りある人生を送るだろう、と語っています。

人を動かす力とは

　まず基本に、「人を動かす３原則」というのがあります。

1.盗人にも五分の理がある
2.重要感をもたせる
3.相手の立場に身を置く

以上の3原則は、自発的に動かすための基本理念となります。

どんな失敗であっても非難することをせず、まず相手を認めること。相手に心から賛辞し、自己重要感を満たすのです。自分の立場ではなく、相手の身になってみて、この人の望みは何なのかをいつも先に考え、そこに自分の望みの照準を合わせるというわけです。

　さらに、人に好かれる6原則が加わります。

1.誠実に関心を寄せる
2.つねに笑顔を忘れない
3.名前を覚える
4.聞き手に回る
5.相手の興味を見抜く
6.心からほめる

これが人に好かれる6原則です。

　カーネギーの本は、いまでも読み返します。なんど読んだことでしょう。リーダーを続ける人、人から尊敬される人はもちろん、おそらく最低１０回は読んでいるはずです。部下や弟子がひとりでもできたら、必ず読んでください。友人や親子関係、夫婦関係にも役立ちますし、占い師とかカウンセラーも必読の書だと言えます。

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